课程信息

极客时间的郭东白《郭东白的架构课》已完结，该课程由酷澎网络科技副总裁、前车好多集团CTO郭东白主讲，结合其20余年架构领域工作经验，首次体系化输出架构经验，涵盖从程序员到CTO的四大认知跃迁、架构师保命的六大生存法则、从0到1交付架构项目的八大关键等核心内容，助力学员提升架构设计与思考能力，实现职业跃迁。

课程目录

├── 01-开篇词(1讲)

│ ├── 开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼][shikey.com].html 4.03M

│ ├── 开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.42M

│ └── 开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.71M

├── 02-模块一：生存法则(1讲)

│ ├── 01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败?[天下无鱼][shikey.com].html 3.71M

│ ├── 01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败?[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.10M

│ ├── 01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败?[天下无鱼][shikey.com].pdf 6.25M

│ ├── 02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标?[天下无鱼][shikey.com].html 2.90M

│ ├── 02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标?[天下无鱼][shikey.com].m4a 6.88M

│ ├── 02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标?[天下无鱼][shikey.com].pdf 8.60M

│ ├── 03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标?[天下无鱼][shikey.com].html 2.54M

│ ├── 03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标?[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.48M

│ ├── 03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.24M

│ ├── 04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?[天下无鱼][shikey.com].html 3.43M

│ ├── 04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.54M

│ ├── 04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.37M

│ ├── 05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?[天下无鱼][shikey.com].html 3.22M

│ ├── 05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?[天下无鱼][shikey.com].m4a 18.84M

│ ├── 05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.34M

│ ├── 06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的?[天下无鱼][shikey.com].html 4.25M

│ ├── 06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的?[天下无鱼][shikey.com].m4a 17.38M

│ ├── 06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的?[天下无鱼][shikey.com].pdf 8.05M

│ ├── 07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式?[天下无鱼][shikey.com].html 2.44M

│ ├── 07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式?[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.75M

│ ├── 07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式?[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.73M

│ ├── 08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?[天下无鱼][shikey.com].html 2.89M

│ ├── 08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?[天下无鱼][shikey.com].m4a 17.70M

│ ├── 08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.95M

│ ├── 09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期?[天下无鱼][shikey.com].html 2.49M

│ ├── 09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期?[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.62M

│ ├── 09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.95M

│ ├── 10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势?[天下无鱼][shikey.com].html 3.91M

│ ├── 10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势?[天下无鱼][shikey.com].m4a 21.04M

│ ├── 10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.16M

│ ├── 11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?[天下无鱼][shikey.com].html 1.79M

│ ├── 11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?[天下无鱼][shikey.com].m4a 15.50M

│ ├── 11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.93M

│ ├── 12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性?[天下无鱼][shikey.com].html 1.11M

│ ├── 12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性?[天下无鱼][shikey.com].m4a 19.55M

│ ├── 12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性?[天下无鱼][shikey.com].pdf 1.17M

│ ├── 13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存?[天下无鱼][shikey.com].html 1.41M

│ ├── 13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存?[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.57M

│ ├── 13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存?[天下无鱼][shikey.com].pdf 1.49M

│ ├── 14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么?[天下无鱼][shikey.com].html 1.80M

│ ├── 14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么?[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.32M

│ ├── 14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.71M

│ ├── 编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼][shikey.com].html 15.13M

│ ├── 编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼][shikey.com].m4a 1.71M

│ └── 编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼][shikey.com].pdf 14.34M

├── 03-视频访谈丨对话于冰

│ ├── 对话陈华良(上)丨跳槽时的决策逻辑是什么?-极客时间(2)[天下无鱼][shikey.com].mp4 237.26M

│ ├── 对话陈华良(上)丨跳槽时的决策逻辑是什么?[天下无鱼][shikey.com].html 2.10M

│ ├── 对话陈华良(上)丨跳槽时的决策逻辑是什么?[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.90M

│ ├── 对话陈华良(上)丨跳槽时的决策逻辑是什么?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.06M

│ ├── 对话陈华良(下)丨成长快的那些人，都有什么特性?[天下无鱼][shikey.com].html 2.97M

│ ├── 对话陈华良(下)丨成长快的那些人，都有什么特性?[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.60M

│ ├── 对话陈华良(下)丨成长快的那些人，都有什么特性?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.95M

│ ├── 对话于冰(上)丨怎样成为那个有准备的人?[天下无鱼][shikey.com].html 3.95M

│ ├── 对话于冰(上)丨怎样成为那个有准备的人?[天下无鱼][shikey.com].m4a 1.04M

│ ├── 对话于冰(上)丨怎样成为那个有准备的人?[天下无鱼][shikey.com].mp4 104.65M

│ ├── 对话于冰(上)丨怎样成为那个有准备的人?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.19M

│ ├── 对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?[天下无鱼][shikey.com].html 3.87M

│ ├── 对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.89M

│ ├── 对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?[天下无鱼][shikey.com].mp4 162.70M

│ ├── 对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.62M

│ ├── 对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的?[天下无鱼][shikey.com].html 4.80M

│ ├── 对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的?[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.71M

│ ├── 对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的?[天下无鱼][shikey.com].mp4 54.94M

│ └── 对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.33M

├── 04-模块二：创造价值

│ ├── 15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战?[天下无鱼][shikey.com].html 2.96M

│ ├── 15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战?[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.63M

│ ├── 15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.16M

│ ├── 16丨通用技能(上)：如何帮助团队达成共识与控制风险?[天下无鱼][shikey.com].html 3.62M

│ ├── 16丨通用技能(上)：如何帮助团队达成共识与控制风险?[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.45M

│ ├── 16丨通用技能(上)：如何帮助团队达成共识与控制风险?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.58M

│ ├── 17丨通用技能(下)：架构师如何保障交付与沉淀知识?[天下无鱼][shikey.com].html 3.16M

│ ├── 17丨通用技能(下)：架构师如何保障交付与沉淀知识?[天下无鱼][shikey.com].m4a 20.85M

│ ├── 17丨通用技能(下)：架构师如何保障交付与沉淀知识?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.74M

│ ├── 18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建?[天下无鱼][shikey.com].html 5.27M

│ ├── 18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建?[天下无鱼][shikey.com].m4a 14.60M

│ ├── 18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.36M

│ ├── 19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略?[天下无鱼][shikey.com].html 5.18M

│ ├── 19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略?[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.26M

│ ├── 19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略?[天下无鱼][shikey.com].pdf 6.19M

│ ├── 20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标?[天下无鱼][shikey.com](1).pdf 3.42M

│ ├── 20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标?[天下无鱼][shikey.com].html 2.99M

│ ├── 20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标?[天下无鱼][shikey.com].m4a 9.72M

│ ├── 20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.42M

│ ├── 21|节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误?[天下无鱼][shikey.com].html 3.20M

│ ├── 21|节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误?[天下无鱼][shikey.com].m4a 8.33M

│ ├── 21|节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.35M

│ ├── 22|节点三：什么样的风险才算是重大风险?[天下无鱼][shikey.com].html 3.17M

│ ├── 22|节点三：什么样的风险才算是重大风险?[天下无鱼][shikey.com].m4a 14.64M

│ ├── 22|节点三：什么样的风险才算是重大风险?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.97M

│ ├── 23|节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼][shikey.com].html 7.98M

│ ├── 23|节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.08M

│ ├── 23|节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼][shikey.com].pdf 7.00M

│ ├── 24|节点四：如何减少语义上的分歧?[天下无鱼][shikey.com].html 5.25M

│ ├── 24|节点四：如何减少语义上的分歧?[天下无鱼][shikey.com].m4a 9.08M

│ ├── 24|节点四：如何减少语义上的分歧?[天下无鱼][shikey.com].pdf 5.59M

│ ├── 25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认?[天下无鱼][shikey.com].html 3.28M

│ ├── 25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认?[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.68M

│ ├── 25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认?[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.99M

│ ├── 26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条?[天下无鱼][shikey.com].html 2.71M

│ ├── 26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条?[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.11M

│ ├── 26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.08M

│ ├── 27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界?[天下无鱼][shikey.com].html 4.31M

│ ├── 27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界?[天下无鱼][shikey.com].m4a 9.19M

│ ├── 27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.03M

│ ├── 28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性?[天下无鱼][shikey.com].html 2.29M

│ ├── 28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性?[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.16M

│ ├── 28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性?[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.84M

│ ├── 29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗?[天下无鱼][shikey.com].html 2.66M

│ ├── 29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗?[天下无鱼][shikey.com].m4a 14.62M

│ ├── 29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.33M

│ ├── 30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付?[天下无鱼][shikey.com].html 4.63M

│ ├── 30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付?[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.50M

│ ├── 30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.65M

│ ├── 31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付?[天下无鱼][shikey.com].html 4.15M

│ ├── 31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付?[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.91M

│ ├── 31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.60M

│ ├── 32丨节点七：什么是有价值的复盘?[天下无鱼][shikey.com].html 3.14M

│ ├── 32丨节点七：什么是有价值的复盘?[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.00M

│ ├── 32丨节点七：什么是有价值的复盘?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.51M

│ ├── 33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘?[天下无鱼][shikey.com].html 3.02M

│ ├── 33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘?[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.04M

│ ├── 33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.26M

│ ├── 34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值?[天下无鱼][shikey.com].html 4.78M

│ ├── 34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值?[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.42M

│ ├── 34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.84M

│ ├── 编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼][shikey.com].html 22.88M

│ ├── 编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼][shikey.com].m4a 1.28M

│ └── 编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼][shikey.com].pdf 30.02M

├── 05-模块三：职业成长

│ ├── 35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的?[天下无鱼][shikey.com].html 3.06M

│ ├── 35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的?[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.24M

│ ├── 35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.26M

│ ├── 36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力?[天下无鱼][shikey.com].html 2.11M

│ ├── 36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力?[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.95M

│ ├── 36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力?[天下无鱼][shikey.com].PDF 3.89M

│ ├── 37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力?[天下无鱼][shikey.com].html 1.39M

│ ├── 37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力?[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.95M

│ ├── 37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力?[天下无鱼][shikey.com].PDF 1.20M

│ ├── 38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力?[天下无鱼][shikey.com].html 5.76M

│ ├── 38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力?[天下无鱼][shikey.com].m4a 17.58M

│ ├── 38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力?[天下无鱼][shikey.com].PDF 2.78M

│ ├── 39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势?[天下无鱼][shikey.com].html 3.68M

│ ├── 39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势?[天下无鱼][shikey.com].m4a 15.88M

│ ├── 39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势?[天下无鱼][shikey.com].PDF 4.23M

│ ├── 40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么?[天下无鱼][shikey.com].html 2.31M

│ ├── 40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么?[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.74M

│ ├── 40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.19M

│ ├── 41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么?[天下无鱼][shikey.com].html 3.71M

│ ├── 41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么?[天下无鱼][shikey.com].m4a 15.02M

│ ├── 41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.38M

│ ├── 42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作?[天下无鱼][shikey.com].html 2.42M

│ ├── 42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作?[天下无鱼][shikey.com].m4a 14.96M

│ ├── 42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.45M

│ ├── 43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力?[天下无鱼][shikey.com].html 2.67M

│ ├── 43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力?[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.22M

│ └── 43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.26M

├── 06-模块四：思考力

│ ├── 44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼][shikey.com].html 2.32M

│ ├── 44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.22M

│ ├── 44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼][shikey.com].pdf 5.36M

│ ├── 45丨思维定势(上)：价值思维和实证思维[天下无鱼][shikey.com].html 1.59M

│ ├── 45丨思维定势(上)：价值思维和实证思维[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.54M

│ ├── 45丨思维定势(上)：价值思维和实证思维[天下无鱼][shikey.com].pdf 1.76M

│ ├── 46丨思维定势(下)：去中心化思维和成长思维[天下无鱼][shikey.com].html 3.18M

│ ├── 46丨思维定势(下)：去中心化思维和成长思维[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.04M

│ ├── 46丨思维定势(下)：去中心化思维和成长思维[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.23M

│ ├── 47丨架构活动中的思维模式(上)：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼][shikey.com].html 2.01M

│ ├── 47丨架构活动中的思维模式(上)：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.49M

│ ├── 47丨架构活动中的思维模式(上)：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.33M

│ ├── 48丨架构活动中的思维模式(下)：实用主义和反思思维[天下无鱼][shikey.com].html 4.20M

│ ├── 48丨架构活动中的思维模式(下)：实用主义和反思思维[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.29M

│ ├── 48丨架构活动中的思维模式(下)：实用主义和反思思维[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.19M

│ ├── 49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量?[天下无鱼][shikey.com].html 1.81M

│ ├── 49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量?[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.61M

│ ├── 49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量?[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.34M

│ ├── 50丨思考实例(上)：探险家Amundson是凭什么胜出的?[天下无鱼][shikey.com].html 1.54M

│ ├── 50丨思考实例(上)：探险家Amundson是凭什么胜出的?[天下无鱼][shikey.com].m4a 15.35M

│ ├── 50丨思考实例(上)：探险家Amundson是凭什么胜出的?[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.46M

│ ├── 51丨思考实例(下)：南极探险的第一性要素是什么?[天下无鱼][shikey.com].html 1.76M

│ ├── 51丨思考实例(下)：南极探险的第一性要素是什么?[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.48M

│ ├── 51丨思考实例(下)：南极探险的第一性要素是什么?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.40M

│ ├── 52丨思考实例(上)：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼][shikey.com].html 2.05M

│ ├── 52丨思考实例(上)：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼][shikey.com].m4a 20.64M

│ ├── 52丨思考实例(上)：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.68M

│ ├── 53丨思考实例(下)：到底是什么因素左右了中台的成败?[天下无鱼][shikey.com].html 3.60M

│ ├── 53丨思考实例(下)：到底是什么因素左右了中台的成败?[天下无鱼][shikey.com].m4a 19.80M

│ ├── 53丨思考实例(下)：到底是什么因素左右了中台的成败?[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.37M

│ ├── 54丨模块小结：如何进一步提升自己的思考力?[天下无鱼][shikey.com].html 1.91M

│ ├── 54丨模块小结：如何进一步提升自己的思考力?[天下无鱼][shikey.com].m4a 4.89M

│ └── 54丨模块小结：如何进一步提升自己的思考力?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.29M

├── 07-结束语

│ ├── 结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀[天下无鱼][shikey.com].html 2.60M

│ ├── 结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀[天下无鱼][shikey.com].m4a 5.99M

│ └── 结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.43M

└── 直播加餐

├── 直播加餐01|技术战略到底是什么?[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.84M

├── 直播加餐01丨技术战略到底是什么?[天下无鱼][shikey.com].html 5.03M

├── 直播加餐01丨技术战略到底是什么?[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.22M

├── 直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的?[天下无鱼][shikey.com].html 14.02M

├── 直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的?[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.84M

└── 直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的?[天下无鱼][shikey.com].pdf 7.94M