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廖桔讲社群商业模式线下课程录播全集(桔子会)
  • 2025-06-20
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廖桔讲社群商业模式线下课程录播全集(桔子会)资源简介:

课程来自桔子会出品的廖桔讲社群线下课程录播全集官网售价100000元。

为什么流量成本越来越高,效果却越来越差?为什么用尽了一切营销方法,客户却还是逃离?为什么做到了行业第一,利润却越来越低?

本专栏将为你深度解析社群,教你布局社群商业模式,让你的企业不打广告也能粉丝源源不断、成交永不停止。

课程包括:社群商业模式布局、会员新零售原理、会员体系设计、分销制度的演变、合伙人产品体系设计、分销制度的演变、合伙人产品体系设计、合伙人奖金制度设计、社群自运转团队布局、情感设计与利益设计、目标管理与绩效考核、廖桔讲社群直播课连载等等。

适用企业:

线下门店:希望把门店、销售团队、代理的客户资源持续经营的商家

电商企业:希望把淘宝、天猫、京东等平台上的客户持续经营的商家

服务企业:希望学习桔子会模式的各类教育培训机构、服务性企业

创新企业:希望在社群、网红、直播、短视频、微商等领域创新的企业

课程目录

一:社群商业模式布局

第1讲:社群商业模式顶层设计.mp4

第2讲: 社群商业模式设计方案.mp4

第3讲:社群商业模式设计的核心.mp4

第4讲: 廖桔理论—推荐关系理论(上).mp4

第5讲:廖桔理论—推荐关系理论(下).mp4

第6讲: 廖桔理论—转介绍愉快成交理论.mp4

第7讲:廖桔理论—成交场景递进理论.mp4

二:会员新零售原理

第1讲:什么是会员新零售.mp4

第2讲: 会员新零售理论—客户关系递进理论.mp4

第3讲:会员新零售理论—特权营销理论.mp4

第4讲: 会员新零售理论—杂货铺理论.mp4

第5讲:会员收益测算.mp4

第6讲:传统会员制问题(上).mp4

第7讲:传统会员制问题(下).mp4

三:会员体系设计

第1讲:会员体系设计—情感设计(上).mp4

第2讲:会员体系设计—情感设计(下).mp4

第3讲:会员体系的设计—利益设计(上).mp4

第4讲:会员体系的设计—利益设计(下).mp4

第5讲:会员体系的运营(上).mp4

第6讲:会员体系的运营(下).mp4

第7讲:传统零售用微信运营客户的常见问题.mp4

四:分销制度的演变

第1讲:分销制度的发展(上).mp4

第2讲:分销制度的发展(下).mp4

第3讲:微商模式到社交电商平台的发展.mp4

第4讲:分销形式的演变.mp4

第5讲:分销体系的设计.mp4

五:合伙人产品体系设计

第1讲:分销体系的运营.mp4

第2讲:合伙人产品体系逻辑.mp4

第3讲:合伙人产品体系设计1——家装门店.mp4

第4讲:合伙人产品体系设计2——培训机构.mp4

第5讲:合伙人产品设计案例分析与总结.mp4

六:合伙人奖金制度设计

第1讲:奖金制度的类型.mp4

第2讲:奖金制度的案例解析(上).mp4

第3讲:奖金制度的案例解析(下).mp4

第4讲:如何规避涉传风险.mp4

七:社群自运转团队布局

【课程介绍】社群自运转团队布局.mp4

第1讲:社群团队管理模型.mp4

第2讲:社群团队的最小经营单位理论.mp4

第3讲:社群团队的自运转构架理论.mp4

第4讲:社群团队的控制与赋能理论.mp4

八:情感设计与利益设计

【课程介绍】情感设计与利益设计.mp4

第1讲:社群团队组织构架设计.mp4

第2讲:团队员工的工作层次.mp4

第3讲:社群团队的计酬方式.mp4

第4讲:目标的设定.mp4

九:目标管理与绩效考核

【课程介绍】目标管理与绩效考核.mp4

第1讲:绩效考核的分类.mp4

第2讲:不同工作的计酬方式.mp4

第3讲:工作流程管理.mp4

第4讲:团队工作氛围(上).mp4

第5讲:团队工作氛围(下).mp4

廖桔讲社群直播课连载

【廖桔】2020年电商企业如何转型.mp4

【廖桔】2020年培训企业如何转型.mp4

【廖桔】2020年品牌企业如何直接经营客户.mp4

【廖桔】2020年社交电商如何转型.mp4

【廖桔】2020年实体门店如何转型.mp4

【廖桔】基于微信生态中的直播电商布局方案.mp4

【廖桔】如何做好产品体系设计与分销奖金制度设计.mp4


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    1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

    2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

    注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。

  • 退款说明

    1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);

    2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

  • 4、收货买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。

  • 5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款。

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