
廖桔讲社群商业模式线下课程录播全集(桔子会)资源简介:
课程来自桔子会出品的廖桔讲社群线下课程录播全集官网售价100000元。
为什么流量成本越来越高,效果却越来越差?为什么用尽了一切营销方法,客户却还是逃离?为什么做到了行业第一,利润却越来越低?
本专栏将为你深度解析社群,教你布局社群商业模式,让你的企业不打广告也能粉丝源源不断、成交永不停止。
课程包括:社群商业模式布局、会员新零售原理、会员体系设计、分销制度的演变、合伙人产品体系设计、分销制度的演变、合伙人产品体系设计、合伙人奖金制度设计、社群自运转团队布局、情感设计与利益设计、目标管理与绩效考核、廖桔讲社群直播课连载等等。
适用企业:
线下门店:希望把门店、销售团队、代理的客户资源持续经营的商家
电商企业:希望把淘宝、天猫、京东等平台上的客户持续经营的商家
服务企业:希望学习桔子会模式的各类教育培训机构、服务性企业
创新企业:希望在社群、网红、直播、短视频、微商等领域创新的企业
课程目录
一:社群商业模式布局
第1讲:社群商业模式顶层设计.mp4
第2讲: 社群商业模式设计方案.mp4
第3讲:社群商业模式设计的核心.mp4
第4讲: 廖桔理论—推荐关系理论(上).mp4
第5讲:廖桔理论—推荐关系理论(下).mp4
第6讲: 廖桔理论—转介绍愉快成交理论.mp4
第7讲:廖桔理论—成交场景递进理论.mp4
二:会员新零售原理
第1讲:什么是会员新零售.mp4
第2讲: 会员新零售理论—客户关系递进理论.mp4
第3讲:会员新零售理论—特权营销理论.mp4
第4讲: 会员新零售理论—杂货铺理论.mp4
第5讲:会员收益测算.mp4
第6讲:传统会员制问题(上).mp4
第7讲:传统会员制问题(下).mp4
三:会员体系设计
第1讲:会员体系设计—情感设计(上).mp4
第2讲:会员体系设计—情感设计(下).mp4
第3讲:会员体系的设计—利益设计(上).mp4
第4讲:会员体系的设计—利益设计(下).mp4
第5讲:会员体系的运营(上).mp4
第6讲:会员体系的运营(下).mp4
第7讲:传统零售用微信运营客户的常见问题.mp4
四:分销制度的演变
第1讲:分销制度的发展(上).mp4
第2讲:分销制度的发展(下).mp4
第3讲:微商模式到社交电商平台的发展.mp4
第4讲:分销形式的演变.mp4
第5讲:分销体系的设计.mp4
五:合伙人产品体系设计
第1讲:分销体系的运营.mp4
第2讲:合伙人产品体系逻辑.mp4
第3讲:合伙人产品体系设计1——家装门店.mp4
第4讲:合伙人产品体系设计2——培训机构.mp4
第5讲:合伙人产品设计案例分析与总结.mp4
六:合伙人奖金制度设计
第1讲:奖金制度的类型.mp4
第2讲:奖金制度的案例解析(上).mp4
第3讲:奖金制度的案例解析(下).mp4
第4讲:如何规避涉传风险.mp4
七:社群自运转团队布局
【课程介绍】社群自运转团队布局.mp4
第1讲:社群团队管理模型.mp4
第2讲:社群团队的最小经营单位理论.mp4
第3讲:社群团队的自运转构架理论.mp4
第4讲:社群团队的控制与赋能理论.mp4
八:情感设计与利益设计
【课程介绍】情感设计与利益设计.mp4
第1讲:社群团队组织构架设计.mp4
第2讲:团队员工的工作层次.mp4
第3讲:社群团队的计酬方式.mp4
第4讲:目标的设定.mp4
九:目标管理与绩效考核
【课程介绍】目标管理与绩效考核.mp4
第1讲:绩效考核的分类.mp4
第2讲:不同工作的计酬方式.mp4
第3讲:工作流程管理.mp4
第4讲:团队工作氛围(上).mp4
第5讲:团队工作氛围(下).mp4
廖桔讲社群直播课连载
【廖桔】2020年电商企业如何转型.mp4
【廖桔】2020年培训企业如何转型.mp4
【廖桔】2020年品牌企业如何直接经营客户.mp4
【廖桔】2020年社交电商如何转型.mp4
【廖桔】2020年实体门店如何转型.mp4
【廖桔】基于微信生态中的直播电商布局方案.mp4
【廖桔】如何做好产品体系设计与分销奖金制度设计.mp4
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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