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韩超:中层领导管理实战术
  • 2025-08-07
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资源简介:

韩超:中层领导管理实战术

韩超:中层领导管理实战术

你将获得

学会高效沟通协作的技巧,提升工作效率

学会营造团队氛围,科学管理团队

学会维护企业内部秩序,提升群体效率

学会团队管理,让制度有效落地

适用人群

企业管理者

职业经理人

想要提升管理能力,沟通能力的人

课程目录

课程介绍...pdf

01.开会表决...mp3

01.开会表决.p..pdf

02.私下汇拫是非问题...pdf

02.私下汇拫是非问题.mp3

03.抱怨薪酬不均...pdf

03.抱怨薪酬不均.mp3

04.小事总习惯找领导.mp3

04.小事总习惯找领导.pdf

05.月度例会总吵架...mp3

05.月度例会总吵架.pdf

06.会上不说,会后乱说...mp3

06.会上不说,会后乱说.pdf

07.会上发难...mp3

07.会上发难.pdf

08.搞不懂的女上司...mp3

08.搞不懂的女上司.pdf

09.跨部门沟通协作...mp3

09.跨部门沟通协作.pdf

10.自认有功.mp3

10.自认有功.pdf

11.先换兵还是先换将...mp3

11.先换兵还是先换将...pdf

12.业缋不佳就淘汰...pdf

12.业缋不佳就淘汰.mp3

13.只做管理不会领导...mp3

13.只做管理不会领导...pdf

14.辞退员工的忐忍...mp3

14.辞退员工的忐忍.pdf

15.末位淘汰...mp3

15.末位淘汰...pdf

16.转行跳槽受挫...mp3

16.转行跳槽受挫.pdf

17.招聘很随意...mp3

17.招聘很随意...pdf

18.管理孙悟空型员工...pdf

18.管理孙悟空型员工.mp3

19.领导任人唯亲...pdf

19.领导任人唯亲.mp3

20.内部晋升调转.mp3

20.内部晋升调转.pdf

21.先来后到无秩序...mp3

21.先来后到无秩序.pdf

22.新实习生失误的处罚...pdf

22.新实习生失误的处罚.mp3

23.责任能否传递...pdf

23.责任能否传递.mp3

24.该不该赊销...mp3

24.该不该赊销...pdf

25.隐瞒工作中的问题...mp3

25.隐瞒工作中的问题...pdf

26.小错被罚...mp3

26.小错被罚...pdf

27.不坐班就接私活儿...mp3

27.不坐班就接私活儿...pdf

28.习惯性请假...mp3

28.习惯性请假...pdf

29.团队乱业绩低...mp3

29.团队乱业绩低...pdf

30.现场安全问题...mp3

30.现场安全问题...pdf

31.先沟通还是先执行...mp3

31.先沟通还是先执行...pdf

32.委派工作的督导...mp3

32.委派工作的督导...pdf

33.销售主管累倒了...mp3

33.销售主管累倒了...pdf

34.有制度无执行...mp3

34.有制度无执行...pdf

35.缋效考核制度的试行...mp3

35.缋效考核制度的试行...pdf

36.干部值班制度的落实...mp3

36.干部值班制度的落实...pdf

37.下发文件执行无果...mp3

37.下发文件执行无果...pdf

38.6S现场管理推行受阻...mp3

38.6S现场管理推行受阻...pdf

39.车间更换椅子...mp3

39.车间更换椅子...pdf

40.知情权与审批权...mp3

40.知情权与审批权...pdf


  • 商品评价
  • 交易规则
  • 交易流程

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  • 发货方式

    1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载


  • 交易周期

    1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

    2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

    注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。

  • 退款说明

    1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);

    2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

  • 4、收货买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。

  • 5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款。

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