疫情经济中企业营销的突围点资源简介：

疫情之下，很多行业遭受重创，甚者面临倒闭危机，随着疫情受控，企业也需要寻找新的突围点，以确保企业能够实现正常运转，获得更大的机遇。本课程分享了疫情经济中的营销突围，重点解析疫情带来的“拐点”以及三大措施下的营销创新，引导企业制定线上线下结合的新营销体系，实施营销创新，最终实现企业突围。

课程大纲：

一、疫情带来的“拐点”机遇与三大措施

1、“疫情经济”解读

2、疫情中经济

(1) 分析时间成本

(2) 分析企业风险

(3) 分析行业态势

2、三点式营销

(1) 痛点

(2) 痒点

(3) 兴奋点

3、疫情后经济(过渡措施)

(1) O&O修正

(2) 客户分层

(3) 筛出硬核员工

4、疫情后经济(根治措施)

(1) +互联网

(2) 5要素新营销

(3) “七上八下”营销体系

5、疫情经济中的拐点(经济周期性调节)

6、疫情经济现象观察

二、紧急措施中的营销创新

1、解决客户的痒点：独辟蹊径，新产品在老客户中的延展

2、解决客户的痛点：实事做虚，把活动搬到线上

3、解决客户的兴奋点：守正出奇，创造客户新需求

三、过渡措施中的营销创新

1、转变逻辑：从o2o到O&O转型

2、客户为本：从圈人到圈层升级

3、员工为王：筛选“硬核员工”

四、根治措施中的营销突围

1、实业转型：新实业互联网基因的植入

2、新营销5要素

3、“6交原则”

4、“七上八下”营销体系的建设

五、哪些风口行业和机遇值得企业家关注

1、未来具有发展潜力的12个蓝海行业

2、短时间高速增长的行业

讲师简介：

刘春华

原海尔集团营销总监，原帅康集团常务副总裁，多家上市公司独立董事。著名职业经理人，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家，南开大学管理学博士;中国营销界最高奖项“营销金鼎奖”获得者，中国品牌界最高奖项“太阳花奖”获得者。