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科特勒营销视频课, 科特勒营销视频课
  • 2025-10-03
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资源简介:

科特勒营销视频课

目录:/科特勒营销课【完结】 [1.3G]

Week0 [63.6M]

一、营销的核心基本功 [63.6M]

【章节小结】.mhtml [774.8K]

第1节 做好营销必须具备的三重视角.mp4 [13.3M]

第2节:重新解读4P理论.mp4 [20.4M]

第3节 用户视角:既是4P也是4C.mp4 [12.8M]

第4节 做好营销的“内功”.mp4 [4.8M]

第5节 用户参与和关系营销.mp4 [11.5M]

Week1 [192.1M]

04 如何洞察用户需求、行为与心理 [69.8M]

第13节 洞察用户动机的3个工具.mp4 [23.8M]

第14节 如何洞察用户感知和记忆.mp4 [11.1M]

第15节 用户购买行为的经典五阶段.mp4 [8.4M]

第16节 机构类用户(2B市场).mp4 [9.3M]

第17节 如何进行市场调研?.mp4 [17.2M]

二、营销的底层思维 [69.8M]

第6节 好营销,坏营销.mp4 [27.5M]

第7节 营销底层思维之一(思维底牌).mp4 [26.5M]

第8节 营销底层思之二(思维底牌).mp4 [15.2M]

二、营销的底层思维【章节小结】.mhtml [661.3K]

三、如何高效收集决策信息 [51.8M]

【章节小结】.mhtml [586.9K]

第10节 营销信息收集的框架.mp4 [19M]

第11节 必须关注的3类竞争对手.mp4 [27M]

第9节 洞察市场机会.mp4 [5.2M]

【导读:课程框架】.mhtml [633.1K]

Week2 [291M]

六、如何通过定位占领用户心智 [124.6M]

【章节笔记】.mhtml [1.1M]

【章节导读】.mhtml [255.5K]

【作业】为得到寻找用于营销传播的定位.docx [56.7K]

第22节 差异化与定位.mp4 [17.7M]

第23节 定位理论的核心本质.mp4 [5.9M]

第24节 定位必须关注的5大思考模式.mp4 [9.8M]

第25节 判断好定位的自检标准.mp4 [50.7M]

第26节 做好定位的2个工具.mp4 [39.1M]

七、如何创建品牌资产 [58.5M]

【章节笔记】.mhtml [1008.3K]

【章节导读】.mhtml [302.9K]

第27节 品牌究竟是什么?.mp4 [6.4M]

第28节 品牌资产的定义和2大模型.mp4 [7.4M]

第29节 品牌资产发挥作用的2大层面.mp4 [7.3M]

第30节 品牌资产的创建模型和路径.mp4 [36.3M]

五、市场细分和选择目标市场 [107.2M]

【章节导读】.mhtml [236K]

【章节小结】.mhtml [851.7K]

第18节 营销战略的核心STP.mp4 [5.5M]

第19节 如何用市场细分获得业务增长.mp4 [47.8M]

第20节 细分市场的7大步骤和维度的选择.mp4 [38.7M]

第21节 选择目标市场的5大策略.mp4 [14.1M]

【WEEK2】课程导读.mhtml [719K]

Week3 [335.9M]

八、驱动业务增长的7大营销变革 [161.1M]

【章节导读】.docx [19.6K]

【章节小结】.docx [299.3K]

第31节 公司业务增长的2大方式.mp4 [22.9M]

第32节 从市场细分到细分战略.mp4 [21.1M]

第33节 从售卖产品到解决方案.mp4 [38.7M]

第34节 渠道从竞争对手到合作伙伴.mp4 [42.2M]

第35节 从营销1.0到营销3.0.mp4 [11.8M]

第36节 从传统营销到数字营销.mp4 [7.7M]

第37节 从事业部单独营销到集团.mp4 [6.4M]

第38节 从垂直营销到水平营销.mp4 [10M]

九、如何开发新产品和服务 [48.1M]

【章节笔记】开发新产品和服务笔记.docx [14.7K]

【章节导读】.docx [19.7K]

【章节小结】.docx [207K]

第39节 为何要开发新产品和服务?.mp4 [17.7M]

第40节 洞察顾客场景和任务.mp4 [6.5M]

第41节 深入洞察顾客的需求.mp4 [8.1M]

第42节 关注用户的差异点.mp4 [6.9M]

第43节 水平思维.mp4 [8.7M]

十、如何管理产品组合 [26.3M]

【章节笔记】如何管理产品组合笔记.docx [15.3K]

【章节导读】.docx [20.3K]

【章节小结】.docx [255.2K]

第44节 什么是产品组合.mp4 [7.4M]

第45节 产品组合管理的3大策略.mp4 [12.7M]

第46节 产品组合管理的2大常见误区.mp4 [5.8M]

十一、客户体验与MOT [100.3M]

【方法】如何绘制用户旅程地图.docx [245.6K]

【章节笔记】客户体验与MOT笔记.docx [15.2K]

【章节导读】.docx [20.2K]

【章节小结】.docx [172K]

【作业】梳理用户旅程地图.docx [14.5K]

第47节 客户体验管理的关键MOT.mp4 [3.9M]

第48节 互联网客户体验管理的最.mp4 [40.2M]

第49节 传统公司如何进行客户体.mp4 [2.9M]

第50节 如何确定客户体验管理的mot.mp4 [10.6M]

第51节 管理MOT的工具:客户旅行地图.mp4 [42.2M]

【WEEK3】课程导读.docx [78.4K]

Week4 [152.4M]

第52节 定价及其功能.mp4 [4M]

第53节 产品定价的5大方法.mp4 [15.9M]

第54节 价格和价值的关系及“免费”.mp4 [6M]

第55节 如何应对价格战.mp4 [11M]

第56节 传统渠道和营销新现实渠道.mp4 [8.2M]

第57节 渠道管理的趋势和实质.mp4 [4.9M]

第58节 渠道管理变革背后的力量.mp4 [10.2M]

第59节 如何进行渠道管理的变革.mp4 [5.2M]

第60节 新零售出现的原因和特征.mp4 [13.9M]

第61节 新零售下的消费者画像.mp4 [5.9M]

第62节 新零售下消费者的品牌态度.mp4 [22.4M]

第63节 新零售下的6大业态.mp4 [9.8M]

第64节 销售人员的2大类型和特征.mp4 [6.4M]

第65节 销售团队如何管理和提升.mp4 [4.9M]

第66节 顶尖销售人员的特征.mp4 [7.8M]

第67节 顶尖销售人员常用的8大.mp4 [15.8M]

Week5(选修,非必须学习) [296.1M]

十八、数字营销时代,从4P到4R [54.9M]

【章节笔记】.docx [15.5K]

【章节导读】.docx [29.7K]

【章节总结】.docx [366.5K]

第76节 数字时代营销战略的变化.mp4 [18.2M]

第77节 营销的数字化转型.mp4 [12M]

第78节 4R之用户画像与识别.mp4 [6.7M]

第79节 4R之数字化触及与到达.mp4 [4.1M]

第80节 4R之建立可持续交易基础.mp4 [6.2M]

第81节 4R之用数字化获得回报.mp4 [7.3M]

十九、营销的现状与未来 [149.9M]

科特勒先生的演讲.mp4 [149.9M]

十六、整合营销的传播方案 [50.2M]

【章节笔记】.docx [15K]

【章节导读】.docx [29.5K]

【章节总结】.docx [382.6K]

第68节 什么是整合营销传播.mp4 [19.1M]

第69节 确定传播目标.mp4 [5.9M]

第70节 设计传播策略.mp4 [11.2M]

第71节 选择传播渠道.mp4 [7.2M]

第72节 制定传播预算.mp4 [6.4M]

十七、数字化时代的社交关系传播 [40.4M]

【章节笔记】.docx [15.4K]

【章节导读】.docx [29.7K]

【章节总结】.docx [462.6K]

第73节 什么是关系营销.mp4 [10M]

第74节 数字化时代的社群营销.mp4 [14.1M]

第75节 如何搭建好的社群?.mp4 [15.7M]

我们要毕业辣 [618.5K]

【闭营作业】我和科特勒课程的点滴记录.docx [618.5K]

【WEEK 5】课程导读.docx [63.1K]


  • 商品评价
  • 交易规则
  • 交易流程

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  • 发货方式

    1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载


  • 交易周期

    1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

    2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

    注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。

  • 退款说明

    1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);

    2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

  • 4、收货买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。

  • 5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款。

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