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脱不花·中高级管理者沟通训练营
  • 2025-10-25
  • 专业技能
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脱不花·中高级管理者沟通训练营

脱不花·中高级管理者沟通训练营资源简介:

当AI可以这么大程度上替代掉人的时候,每个人都有非常关键的不可替代的竞争力,那就是沟通能力。

跟着脱不花老师摸爬滚打,搞定复杂关系,打造高效团队,助你用沟通,掌握职场主动权!

课程目录:

00讲 导论:极简管理学.mp4

00讲 导论:极简管理学.pdf

00讲 开营直播|第1期中高级管理者沟通训练营.mp4

01讲 摸清家底:怎么把组织交给自己的队伍搞清楚.mp4

01讲 摸清家底:怎么把组织交给自己的队伍搞清楚.pdf

02讲 爬梳人力:怎么优化团队,培养A类员工.mp4

02讲 爬梳人力:怎么优化团队,培养A类员工.pdf

03讲 滚动强化:怎么利用绩效面谈,让下属真正把目标当回事.mp4

03讲 滚动强化:怎么利用绩效面谈,让下属真正把目标当回事.pdf

04讲 以打代训:怎么辅导,让你的下属能成事,还能够持续成长.mp4

04讲 以打代训:怎么辅导,让你的下属能成事,还能够持续成长.pdf

05讲 以打代训:怎么做培训,提高团队战斗力.mp4

05讲 以打代训:怎么做培训,提高团队战斗力.pdf

06讲 多头沟通(上):怎么做好跨部门沟通,展现我的全局思维.mp4

06讲 多头沟通(上):怎么做好跨部门沟通,展现我的全局思维.pdf

07讲 多头沟通(下):怎么消化多头意见,当好信息供应商.mp4

07讲 多头沟通(下):怎么消化多头意见,当好信息供应商.pdf

08 讲 快速拉通:怎么做好上传下达,保证团队执行力.mp4

08 讲 快速拉通:怎么做好上传下达,保证团队执行力.pdf

09讲 做好品牌:怎么打造职场个人品牌.mp4

09讲 做好品牌:怎么打造职场个人品牌.pdf

10讲 建好网络:怎么发展社交关系,为自己的身价增值.mp4

10讲 建好网络:怎么发展社交关系,为自己的身价增值.pdf

11讲 反思反省:怎么做好部门述职,赢得稳定的信任和支持.mp4

11讲 反思反省:怎么做好部门述职,赢得稳定的信任和支持.pdf

12 反思反省:怎么总结团队经验,沉淀好组织知识资产.mp4

12 反思反省:怎么总结团队经验,沉淀好组织知识资产.pdf

毕业典礼.mp4

第1周 答疑直播.mp4

第1周 答疑直播.pdf

第2周 答疑直播.mp4

第2周 答疑直播.pdf

第3周 答疑直播.mp4

第3周 答疑直播.pdf

加餐小课:怎么做好跨部门沟通.mp4

加餐小课:怎么做好跨部门沟通.pdf

直播 第二周训练课.mp4

直播 第三周训练课.mp4

直播 第一周训练课.mp4


  • 商品评价
  • 交易规则
  • 交易流程

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  • 发货方式

    1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载


  • 交易周期

    1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

    2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

    注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。

  • 退款说明

    1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);

    2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

  • 4、收货买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。

  • 5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款。

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