课程信息

该资源为商学院SVIP课程合集，主要包括商业模式系列课(89套)、郑翔洲合集以及郑翔洲的《商业模式创新案例大全》94讲视频2999精品课

课程目录

├── 68讲课程视频

│ ├── 第01讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp4 72.47M

│ ├── 第02讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp4 64.93M

│ ├── 第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4 108.20M

│ ├── 第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4 104.63M

│ ├── 第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp4 59.11M

│ ├── 第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.mp4 73.31M

│ ├── 第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4 69.52M

│ ├── 第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4 350.28M

│ ├── 第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp4 67.38M

│ ├── 第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4 81.57M

│ ├── 第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp4 70.89M

│ ├── 第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4 88.64M

│ ├── 第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4 76.31M

│ ├── 第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4 103.69M

│ ├── 第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp4 65.33M

│ ├── 第16讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4 124.17M

│ ├── 第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4 85.55M

│ ├── 第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp4 73.68M

│ ├── 第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp4 85.56M

│ ├── 第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式.mp4 81.59M

│ ├── 第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp4 72.98M

│ ├── 第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp4 50.07M

│ ├── 第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp4 61.39M

│ ├── 第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp4 52.45M

│ ├── 第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4 59.33M

│ ├── 第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp4 58.88M

│ ├── 第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp4 67.89M

│ ├── 第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.mp4 84.79M

│ ├── 第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp4 61.76M

│ ├── 第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4 139.23M

│ ├── 第31讲：豆盟科技技术扶“贫”，上游付费的模式.mp4 41.51M

│ ├── 第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.mp4 55.88M

│ ├── 第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp4 66.10M

│ ├── 第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp4 98.75M

│ ├── 第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp4 60.35M

│ ├── 第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4 59.97M

│ ├── 第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp4 43.63M

│ ├── 第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.mp4 70.31M

│ ├── 第39讲：衣二三：499块月，把租衣变成高频日常生意.mp4 56.25M

│ ├── 第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4 64.82M

│ ├── 第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp4 69.86M

│ ├── 第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp4 69.54M

│ ├── 第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp4 51.64M

│ ├── 第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp4 77.06M

│ ├── 第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp4 63.08M

│ ├── 第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp4 63.22M

│ ├── 第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp4 45.64M

│ ├── 第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.mp4 43.99M

│ ├── 第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp4 54.15M

│ ├── 第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp4 42.27M

│ ├── 第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4 58.54M

│ ├── 第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.mp4 45.04M

│ ├── 第53讲：心上：一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp4 46.07M

│ ├── 第54讲：加码模式.mp4 67.01M

│ ├── 第55讲：创造“利益共同体”模式.mp4 34.95M

│ ├── 第56讲：“消费者+股东”模式.mp4 83.83M

│ ├── 第57讲：全产业链模式.mp4 100.58M

│ ├── 第58、59讲：“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4 54.76M

│ ├── 第60、61讲：“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4 57.61M

│ ├── 第62-65讲：“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4 68.61M

│ └── 第66-68讲：类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4 118.47M

├── 《商业模式创新案例大全》的94讲视频

│ ├── 第01讲：加码模式：3个人的旅游公司案例_.mp4 52.89M

│ ├── 第02讲：创造利益共同体模式：索马里海盗案例.mp4 84.74M

│ ├── 第03讲：消费者+股东模式&全产业链模式.mp4 72.17M

│ ├── 第04讲：送政绩+工程&转型聚焦模式.mp4 49.63M

│ ├── 第05讲：主业+投资&金融供应链模式.mp4 62.05M

│ ├── 第06讲：平台模式：人人快递案例.mp4 46.05M

│ ├── 第07讲：类金融模式：以房养老的案例.mp4 35.18M

│ ├── 第08讲：互联网+【大数据】连锁托管模式.mp4 45.83M

│ ├── 第09讲：业务不变，营收秒变(X50)的商业模式.mp4 50.21M

│ ├── 第10讲：ODM+OEM，超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4 47.76M

│ ├── 第11讲：费用归边，流量占股的商业模式.mp4 68.82M

│ ├── 第12、打造符合资本市场的连锁商业模式_.mp4 80.37M

│ ├── 第13、逆转风险模式：全新加盟案例.mp4 83.76M

│ ├── 第14讲：为经销商贷款的模式_.mp4 51.86M

│ ├── 第15讲：交钥匙不如先款后货的模式.mp4 39.50M

│ ├── 第16讲：四家中国白酒上市公司渠道模式分析_.mp4 193.60M

│ ├── 第17讲：“定位+提价+整合上下游产业链”模式_.mp4 47.27M

│ ├── 第18讲：生产外包，先市场后工场的模式_.mp4 48.12M

│ ├── 第19讲：做品牌不做品类的商业模式.mp4 51.06M

│ ├── 第20讲：农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4 52.67M

│ ├── 第21讲：渠道模式分析_.mp4 34.71M

│ ├── 第22讲：销地产+产地销，规模成王的模式_.mp4 54.71M

│ ├── 第23讲：专注男装砍掉女装，类直营模式_.mp4 62.64M

│ ├── 第24讲：“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制_.mp4 59.61M

│ ├── 第25讲：三级合伙人的模式.mp4 45.62M

│ ├── 第26讲：廉价航空，净利超过10%的模式_.mp4 38.94M

│ ├── 第27讲：先参后控，打造符合资本的商业模式_.mp4 55.29M

│ ├── 第28讲：“连锁+并购基金”的模式.mp4 55.30M

│ ├── 第29讲：药业主动管理型的并购模式_.mp4 50.43M

│ ├── 第30讲：打造医药行业的“富士康”模式_.mp4 41.61M

│ ├── 第31讲：比轻资产更轻，委托管理模式_.mp4 47.25M

│ ├── 第32讲：柔性生产链，C2B+O2O的模式_.mp4 44.19M

│ ├── 第33讲：三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4 50.76M

│ ├── 第34讲：细分客户，品质管控的模式.mp4 38.61M

│ ├── 第35讲：房东+股东，科技投行的模式_.mp4 46.80M

│ ├── 第36讲：“千古情+5A景区”模式_.mp4 28.22M

│ ├── 第37讲：上游房企变股东的模式_.mp4 47.24M

│ ├── 第38讲：四家中国上市公司养猪模式_.mp4 105.71M

│ ├── 第39讲：技术扶“贫”，上游付费的模式_.mp4 28.11M

│ ├── 第40讲：从O2O倒向B2C，赚钱又值钱的模式_.mp4 38.56M

│ ├── 第41讲：反向复制，挟用户以令上游的模式.mp4 45.75M

│ ├── 第42讲：无限边界，解决后100米的模式.mp4 63.09M

│ ├── 第43讲：办公服务软件弯道超车的模式_.mp4 47.13M

│ ├── 第44讲：独家代理百淬还做经纪人的模式.mp4 40.74M

│ ├── 第45讲：纸尿裤凭借明星效应走红的模式.mp4 27.58M

│ ├── 第46讲：小零食大生意的模式_.mp4 44.27M

│ ├── 第47讲：把租衣变成高频日常生意的模式.mp4 30.59M

│ ├── 第48讲：辣酱定位细分垂直领域的模式_f.mp4 35.99M

│ ├── 第49讲：聚焦上层用户改衣需求的模式.mp4 38.19M

│ ├── 第50讲：用报销切入两万亿市场的模式_.mp4 39.37M

│ ├── 第51讲：“网红+直播+电商”的模式创新.mp4 31.59M

│ ├── 第52讲：男装设计师品牌孵化器的模式.mp4 50.77M

│ ├── 第53讲：集装箱改造无人健身房的模式_.mp4 40.39M

│ ├── 第54讲：日活1000万的广场舞大妈的模式_.mp4 42.74M

│ ├── 第55讲：面向大学生无押金出租iphone7的模式_.mp4 29.95M

│ ├── 第56讲：扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp4 28.26M

│ ├── 第57讲：拿下三十国签证的高通过概率模式_e.mp4 39.66M

│ ├── 第58讲：说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp4 31.46M

│ ├── 第59讲：葡萄酒凭借公众号圈粉的模式_.mp4 38.82M

│ ├── 第60讲：吃货集市捆绑门票的模式_f.mp4 31.51M

│ ├── 第61讲：生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp4 29.82M

│ ├── 第62讲：人工智能的医疗科技模式_.mp4 24.18M

│ ├── 第63讲：专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4 17.81M

│ ├── 第64讲：中国互联网医院前十的模式.mp4 33.21M

│ ├── 第65讲：一个宠物高品质食品和用品的模式.mp4 15.28M

│ ├── 第66讲：智能艾灸&面对B端的食材供应链模式.mp4 36.32M

│ ├── 第67讲：数字化业务转型模式_.mp4 23.70M

│ ├── 第68讲：提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4 27.24M

│ ├── 第69讲：以积木为入口，布局儿童产业的模式.mp4 29.18M

│ ├── 第70讲：做女性健身运动服的模式_.mp4 33.42M

│ ├── 第71讲：烘焙行业的聚焦模式_.mp4 35.45M

│ ├── 第72讲：以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4 20.23M

│ ├── 第73讲：以润唇膏切入彩妆市场的模式_.mp4 25.74M

│ ├── 第74讲：提供男装穿搭解决方案的模式_.mp4 22.94M

│ ├── 第75讲：线上英语阅读+图书资源服务的模式_.mp4 26.59M

│ ├── 第76讲：避开房屋中介的租房模式.mp4 36.37M

│ ├── 第77讲：聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp4 32.38M

│ ├── 第78讲：聚焦宠物猫咪的模式.mp4 27.15M

│ ├── 第79讲：纯线上做卫生巾生意的模式_.mp4 31.34M

│ ├── 第80讲：做小儿推拿的连锁模式.mp4 41.14M

│ ├── 第81讲：办公室自动售货机的模式.mp4 23.81M

│ ├── 第82讲：提供餐饮垂直服务的共享平台的模式_.mp4 20.09M

│ ├── 第83集：卖产品、卖加盟、做并购、营收和净利暴增.mp4 33.31M

│ ├── 第84讲：主打85-95后年轻人喜爱的快时尚餐饮.mp4 59.61M

│ ├── 第85讲：线下生鲜实体，以猪肉为核心，不卖隔夜肉.mp4 38.68M

│ ├── 第86讲：明星(流量)+专业传业者(系统)整合=资本顶层设计.mp4 31.10M

│ ├── 第87讲：完整供应链，轻资产模式，整合、赋能上游种植地.mp4 27.63M

│ ├── 第88讲：其他房产中介公司的房源和客源，在一个平台上进行撮合、交易.mp4 34.03M

│ ├── 第89讲：掌握上游、技术领先，技术及生产经验积累远超同行.mp4 50.00M

│ ├── 第90讲：会员制社交电商实现了标准化、集成化、规模化.mp4 56.64M

│ ├── 第91讲：三种超级会员制商业模式.mp4 31.52M

│ ├── 第92讲：郑翔洲老师力荐课程.mp4 6.76M

│ ├── 第93讲：中国历史上做机制创新的6位伟人.mp4 33.90M

│ └── 第94讲：2.0版本全产业链模式是怎样的?.mp4 30.64M

└── 赠送课程PPT.zip 407.86M