王晓芳的“伟大管理的12级阶梯课程”是一套系统化管理培训课程，帮助管理者从管理小白成长为大神。该课程通过12个阶梯，包括明确要求、提供支持、发挥优势、肯定赞美、情感关怀、规划发展等，全面解决日常管理难题，并提供方法论支持。

课程目录

├── Q01 明确要求

│ ├── 1 全局观+三大导向 为什么下属的工作结果总不是我想要的.mp4 147.92M

│ ├── 2 岗位要求 如何回答员工想要晋升的问题.mp4 172.86M

│ └── 3 有效沟通 如何清晰的给下属布置任务.mp4 173.33M

├── Q02 提供支持

│ ├── 1 资源分配 我该对团队小伙伴一碗水端平吗.mp4 148.63M

│ └── 3 向上管理 如何向上级争取更多的资源.mp4 127.22M

├── Q03 发挥优势

│ ├── 1 发挥优势 如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4 146.83M

│ └── 3 管理缺点 团队成员的缺点说了几次都改不过来.mp4 124.00M

├── Q04 肯定赞美

│ └── 1 被认可是生理需要 怎么打造一个阳光向上的团队.mp4 136.38M

├── Q05 情感关怀

│ ├── 1 情感需求必重视.mp4 149.32M

│ └── 2 情感制度须配合.mp4 90.36M

├── Q06 规划发展

│ ├── 1 职业阶梯要搭建.mp4 114.80M

│ └── 2 榜样激励促成长.mp4 127.29M

├── Q07 集思广益

│ ├── 1 参与感深度提升.mp4 126.58M

│ └── 2 总结复盘共成长.mp4 153.41M

├── Q08 使命信息信仰要赋予：如何让员工全力以赴的工作

│ ├── 1 使命信仰要赋予.mp4 205.42M

│ └── 2 愿景驱动是动力.mp4 249.90M

├── Q09 极致追求

│ ├── 1 匠人精神必坚持.mp4 153.41M

│ ├── 2 沉没成本勿妥协.mp4 188.89M

│ └── 3 行业标杆定瞄准.mp4 168.13M

├── Q10 团结友爱

│ ├── 1 职场关系要和谐.mp4 167.35M

│ └── 2 职场冲突善解决.mp4 187.26M

├── Q11 绩效反馈

│ ├── 1 绩效反馈需及时.mp4 136.63M

│ ├── 2 辅导工具善利用.mp4 138.18M

│ ├── 3 游戏思维助绩效.mp4 148.06M

│ └── 资源大汇总(收藏).txt 0.00M

├── Q12 学习成长

│ ├── 1 成长思维必养成.mp4 136.57M

│ ├── 2 助人成长益团队.mp4 157.91M

│ └── 3 总结.mp4 148.41M

├── 00【发刊词·上】人人都要学的管理必修课.mp4 445.70M

├── 00【发刊词·下】如何学习管理.mp4 62.85M

├── 00 【先导课·上】管理基本理念 为什么选你做管理者.mp4 179.46M

└── 00 【先导课·下】管理的基本理念 管理者的任务是什么.mp4 111.69M