课程信息

本课程旨在帮助企业建立完整的绩效体系，涵盖目标设定、绩效评估、反馈机制等关键环节。通过实用案例和工具，学员将掌握如何有效激励员工、提升团队绩效，推动组织发展。适合人力资源管理者和企业领导者。

课程目录

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├── 1(1—1)基础理论：绩效的本质.mp4 26.75M

├── 2(1—2)基础理论：对绩效管理的常见误解.mp4 35.07M

├── 3(1—3)基础理论：常见容易混乱的概念.mp4 23.91M

├── 4(1—4)基础理论：绩效管理体系的框架.mp4 19.26M

├── 5(1—5)基础理论：绩效管理体系的正确定位.mp4 23.30M

├── 6(2—1)BSC：平衡积分卡扫盲.mp4 32.42M

├── 7(2—2)BSC：实战中的平衡积分卡应用.mp4 27.39M

├── 8(2—3)BSC：战略地图及分解矩阵.mp4 27.11M

├── 9(3—1)指标提炼：指标的三种来源.mp4 24.66M

├── 10(3—2)指标提炼：指标的提炼与制作.mp4 17.20M

├── 11(3—3)指标提炼：好指标的筛选.mp4 16.61M

├── 12(3—4)指标提炼：三级目标的设定.mp4 19.69M

├── 13(3—5)指标提炼：非量化指标的制定.mp4 39.61M

├── 14(4—1)指标落实：年度考核表.mp4 27.28M

├── 15(4—2)指标落实：月度考核表.mp4 15.31M

├── 16(5—1)绩效纠偏：如何正确召开运营会议.mp4 27.85M

├── 17(5—2)绩效纠偏：绩效面谈是个技术活儿.mp4 18.26M

├── 18(6—1)考核评估：组织绩效与个人绩效.mp4 29.95M

├── 19(6—2)考核评估：考核结果纠偏与修正.mp4 20.67M

├── 20(7—1)结果处理：考核结果的档位划分.mp4 20.93M

├── 21(7—2)结果处理：强制分布与末位淘汰.mp4 19.16M

├── 22(8—1)考核应用：绩效工资与奖金.mp4 14.98M

├── 23(8—2)考核应用：调薪、晋升与培训.mp4 30.65M

├── 24绩效落地.mp4 24.52M

└── 25绩效土壤.mp4 20.94M