
【暖石职场】入职后的野蛮生长资源简介:
课程目录
1、新人入职后怎么办-19
1新人入职前两周,做什么,达到什么目标.avi
2获得信任的开始就是令行禁止.avi
3一定要克服自我否定.avi
4观察你的上司是否是一个合格的上司.avi
5和老板时刻同步你的工作,避免做出shit.avi
6刚进入公司,怎么和老板打交道.avi
7刚进入公司,怎么和同事打交道.avi
8首次工作报告(思维篇).avi
9首次工作报告(执行篇).avi
10提交你的同类产品分析报告.avi
11新入职员工用户调查从哪里做起.avi
12想清楚宣传工作的构成.avi
13想清楚宣传工作的构成(内容).avi
14想清楚宣传工作的构成(渠道).avi
15想清楚宣传工作的构成(发布).avi
16实际操作:想清楚宣传工作的构成(微信).avi
17问题处理:老板不懂有效流量怎么办.avi
18利用记分卡,评估公司价值.avi
19利用记分卡,评估自身价值.avi
2、快速进步的思维方式-18
1-挣着年薪25w的人,都具备了哪些技能.avi
2-4-10有哪些高效学习市场营销的好网站.avi
2-职场0工作经验的新人,应该怎么做.avi
3-结果导向的思维方式会让你变成核心人员.avi
4-个人时间管理的思维方式.avi
5-法无禁止即可为的思维方式.avi
6-进步前提:明确你要在这个公司得到什么.avi
7-如果能把所有的事情都用金钱来度量.avi
8-我是如何加速学习和训练自己的.avi
9-一直好使了好多年的个人进步方式.avi
11-把我的读书方法分享给大家.avi
12-管理你最好的资源-你的老板.avi
14-如何着手分析竞争对手.avi
15-怎么合理的借鉴其他品牌的案例.avi
16-职场礼仪的细节对你个人进步来说非常重要.avi
17-如何把营销思维应用到实战中(上).avi
3、在职场如何有效沟通-13
1-盘点有效沟通的6个基本要素.avi
2-如何与老板有效沟通-1v1沟通工作.avi
3-如何与老板有效沟通-1v1闲聊.avi
4-如何与老板有效沟通-1v多沟通工作.avi
5-如何与上司有效沟通-沟通工作.avi
6-与同事有效沟通-共同解决问题.avi
7-与同事有效沟通-需要其他部门协助.avi
8-与同事有效沟通-当同事找你帮忙.avi
9-老板一意孤行怎么沟通.avi
10-如何有效当众沟通-找到沟通问题.avi
11-如何有效当众沟通.avi
12-如何与合作伙伴有效沟通.avi
13-职场冲突是怎么造成的,如何沟通.avi
4、学会制作合格的工作报告-8
1-制作工作报告的思维方式.avi
2-学会一周工作报告的制作.avi
3-学会季度、月度工作报告的制作.avi
4-学会年度工作报告的制作.avi
5-制作一份合格的媒介资源报表.avi
6-制作一份合格的市场费用报告.avi
7-突击性工作报告会带来惊喜(思维篇).avi
8-突击性工作报告会带来惊喜(执行篇).avi
5、想加薪,应该怎么做-16
1-你为什么不敢提加薪.avi
2-到底应不应该提加薪,什么时候提.avi
3-加薪思路,要权限永远比要薪水更重要.avi
4-正确评估你在公司的位置.avi
5-哪几个因素决定了你的加薪幅度?.avi
6-正确评估公司老板值得你继续付出吗.avi
7-给员工加薪,企业是怎么算账的.avi
8-为提加薪做的准备工作(正式场合).avi
9-为提加薪做的准备工作(非正式场合).avi
10-是主动提加薪好,还是引导公司给你加薪好.avi
11-加薪现场:正式场合与老板谈加薪(开场白).avi
12-加薪现场:正式场合与老板谈加薪(公司利益).avi
13-加薪现场:正式场合与老板谈加薪(个人发展).avi
14-有上司阻碍你晋升应该怎么办.avi
15-如何解释企业对员工提加薪的态度.avi
16-在职场中阻碍你加薪的行为.avi
6、不同岗位的每天-8
1 拿到一个项目怎么进行swot分析.mp4
2用一个案例告诉你一个好的营销是怎么做的.mp4
3文案的一天-工作内容与未来发展.mp4
4策划的一天-工作内容与未来发展.mp4
5 AE、项目组长的一天-工作内容与未来发展.mp4
6数据分析师的一天-工作内容与未来发展.mp4
7有哪些好用的推广渠道?.mp4
8 6款应该会用的办公软件.mp4
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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