
资源简介:
90天产品经理实战 零基础入门产品经理
针对“产品经理”岗位技能,构建最科学的产品经理系统化课程;精选来自BAT的亿级产品专家担纲导师;采用“知识讲解+项目实战+在线辅导+就业指导”四位一体的教学方式;项目实战贯穿整个学习过程,3个月掌握市场与竞品分析/需求分析/产品设计/产品运营等硬技能,具备一个合格产品经理的核心技能。
适合人群
对产品、运营感兴趣的在校学生,欲从事互联网产品岗位工作;
运营、市场、设计等产品相关岗位,对产品经理一知半解,想转行或刚入门的;
自己摸索,没有标准的产品设计工作流程和规范的野路子产品经理。
课程目录
├─10开课典礼
│ └─开课典礼.mp4
│
├─20解构产品经理
│ └─解构产品经理.mp4
│
├─30市场与竞品分析
│ ├─(1)视频教学
│ │ ├─(1) 市场分析.mp4
│ │ ├─(2) 竞品分析.mp4
│ │ └─(3)实战点评.mp4
│ │
│ └─(2)参考案例
│ │
│ └─市场竞品分析.pdf
│
├─40需求挖掘与分析
│ ├─(1)视频教学
│ │ ├─(1) 需求定义.mp4
│ │ ├─(2) 需求表达.mp4
│ │ ├─(3) 需求管理.mp4
│ │ └─(4)实战点评.mp4
│ │
│ └─(2)参考案例
│ │
│ ├─1-用户访谈报告.pdf
│ └─2-需求清单.pdf
│
├─50产品设计
│ ├─(1)视频教程
│ │ ├─(1) 产品理念.mp4
│ │ ├─(2) 产品方案及规划.mp4
│ │ ├─(3) 产品架构设计.mp4
│ │ ├─(4) 交互设计.mp4
│ │ ├─(5) 原型及需求.mp4
│ │ ├─(6) 项目管理.mp4
│ │ ├─(7) 验收及发布.mp4
│ │ ├─(8) 用户体验.mp4
│ │ └─(9)实战点评.mp4
│ │
│ └─(2)参考案例
│ │
│ ├─(2)原型图
│ │ ├─功能优化心愿单-小红书.png
│ │ ├─新增功能薯问薯答-小红书.png
│ │ └─新增交互Duang-小红书.png
│ │
│ ├─(1)Featurelist.xlsx
│ └─(3)PRD需求文档.pdf
│
├─60产品运营
│ ├─(1)视频教程
│ │ ├─(1)产品运营.mp4
│ │ ├─(2)产品运营.mp4
│ │ └─(3)实战点评.mp4
│ │
│ └─(2)参考案例
│ │
│ └─【运营作业参考】陌陌快聊功能运营推广计划 (1).pdf
│
├─70进阶之路
│ └─产品经理进阶之路.mp4
│
├─80就业指导
│ └─就业指导.mp4
│
└─90项目答辩
│
├─(1)视频教程
│ └─项目答辩.mp4
│
└─(2)参考案例
│
├─答辩参考PPT-百词斩项目答辩.pdf
└─答辩参考PPT-平安好医生- 项目答辩报告.pdf
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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