
云鹤管理咨询54场直播分享年卡资源简介:
课程目录
第10期 《其实你并不懂系列》之“人感性好还是理性好”.mp4
第11期 《其实你并不懂系列》之“我学东西很慢,是因为脑子笨吗”.mp4
第12期 《其实你并不懂系列》之“老板要和员工刻意保持距离吗”.mp4
第13期 提升领导力系列之——如何提高自己的逻辑思维能力?.mp4
第14期 提升领导力系列之——如何成为一个高效工作的领导者?.mp4
第15期 提升领导力系列之——老板如何树立自己的权威感?.mp4
第16期 提升领导力系列之——作为老板,讲话磕磕巴巴、词不达意,怎么破?.mp4
第17期 电商大促的绩效考核 你给对了吗?.mp4
第18期 可立即提升电商团队人效的10件小事.mp4
第19期 管理到底在管什么?.mp4
第1期 电商公司招人的10个锦囊.mp4
第20期 电商团队管理之《目标管理》.mp4
第21期 激活电商团队人效的4个秘诀.mp4
第22期 如何制定电商岗位标准化流程.mp4
第23期 年终奖怎么发?.mp4
第24期 电商团队管理基础设施.mp4
第25期 年度目标拆解的方法.mp4
第26期 年底了,电商公司如何制定年度目标.mp4
第27期 员工犯了错,到底要怎么罚?.mp4
第28期 什么是OKR,什么是KPI,如何选择?.mp4
第29期 如何处理员工离职.mp4
第2期 电商公司用人的10个锦囊.mp4
第30期 聊聊两个员谈恋爱了,老板要怎么办?.mp4
第31期 聊聊面试那些事儿.mp4
第32期 公司有小圈子,这么破?.mp4
第33期 电动车高速之旅,我的思考!.mp4
第34期 时间管理的底层逻辑.mp4
第35期 十句话治愈电商人的焦虑.mp4
第36期 如何成为一个有自驱力的人.mp4
第37期 NLP学习心得.mp4
第38期 系统性思维.mp4
第39期 电商公司绩效考核.mp4
第3期 电商公司育人的10个锦囊.mp4
第40期 电商公司薪资体系.mp4
第41期 电商公司如何打造学习型组织.mp4
第42期 电商公司税务合规.mp4
第43期 运营绩效考核.mp4
第44期 结果绩效和过程绩效的区别.mp4
第45期 10年白手起家,全国14家分公司,960个员工,这位80后女老板做对了什么?.mp4
第46期 《绩效考核》共创会现场直播.mp4
第47期 嘉宾电商管理经验分享.mp4
第48期 不花钱就能激励员工的八种方法.mp4
第49期 爆卖2000万的单品是如何做的.mp4
第4期 电商公司留人的10个锦囊.mp4
第50期 云鹤创业一年的复盘和反思.mp4
第51期 电商公司接到税务要求自查,如何应对?.mp4
第52期 IogsmT- 解决难题的万能七步法.mp4
第5期 什么是三观?.mp4
第6期 三观在团队管理中的运用.mp4
第7期 如何从夫妻店铺转型成为公司化运营?.mp4
第8期 从生存到发展 我们为什么要学习管理.mp4
第9期 《其实你并不懂系列》之“怎么才能让自己不纠结”.mp4
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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