
资源简介:
吴建国·华为的人才管理之道讲座视频
华为的人才管理之道,以人致胜-如何打造人才竞争优势
课程目录
第1节 人才从来不是华为的核心竞争力.mp4
第2节 三版利斧+1把利剑!成就了华为的人才济济.mp4
第3节 华为是如何让四个人干5个人活的?.mp4
第4节 任正非的人才识别率大50%.mp4
第5节 教你几招面试技巧,帮您如何提高人才识别率.mp4
第6节 一名出色的销售人员应具备的3项技能.mp4
第7节 华为建团队、搭班子的四个原则.mp4
第8节 测测你是“人才”还是被“人裁”.mp4
第9节&第10节 华为5年内业务从20到192个国家,揭示快速扩张背后的秘密。解决很多企业难题:教会徒弟、饿死师傅.mp4
第11节 华为出来的人才,要价3000万,堪比“足坛转会”!企业还抢着要.mp4
第12节 华为创业期刚过,任正非就取消了底薪+提成模式,因存在两大弊端.mp4
第13节 好厉害的口气,华为销售人员撂下狠话,要把刚果金总统请到华为.mp4
第14节 影响员工离职的四大因素,第2个是主要因素.mp4
第15节 如何激励90后才能降低离职率.mp4
第16节 员工期望年薪15万,老板给18万,钱给多了,不是人才也变人才.mp4
第17节 公司如何解决新老员工的薪酬矛盾.mp4
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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