阿米巴组织运营系统的打造与构建

阿米巴组织运营系统的打造与构建

资源简介：

阿米巴组织运营系统的打造与构建

很多企业都想实施阿米巴组织模式，然而对阿米巴模式的运营却一知半解。企业应该怎样打造阿米巴组织运营体系?本课程系统介绍阿米巴模式的推进方法与步骤，剖析阿米巴三大支持体系的具体内容，帮助学员读懂阿米巴组织运营系统的构建，为企业打造高效、斗志燃烧的阿米巴组织体系。

讲师简介：

林少刚

中国式阿米巴经营实战专家，华为管理研究专家。

中国式阿米巴课程以稻盛和夫经营哲学为原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，结合5C战略规划、5P目标管控、5R执行结果运营管控系统，并提出成功实践阿米巴经营的“七步十四法”。

课程大纲：

一、阿米巴推进平台与步骤

1、阿米巴推进平台

2、阿米巴推进步骤

二、阿米巴支持体系

1、阿米巴经营目标与费用预算的制定

2、从战略出发做预算

3、全面预算管理能给企业带来什么

4、管理层中长期战略规划

5、阿米巴预算体系难点

6、预算管理

7、阿米巴经营计划

8、精细化管理系统

9、打造斗志燃烧的阿米巴运行体系

10、行动计划

11、精益生产

12、TCD改善提案

13、业绩评价分析会

交易流程
发货方式
1、自动：在上方保障服务中标有自动发货的商品，拍下后，将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接，然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载；
交易周期
1、教程默认交易周期：自动发货商品为1天，买家有1次额外延长3天交易周期的权利；
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易，任意一方可发起追加周期（1~60天）的请求，对方同意即可延长。
注：买家购买后，请注意及时对购买的资源进行检查，以免过了交易周期。
退款说明
1、描述：教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的（例：描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊，文档乱码不可读等）；
2、演示：源码类，有演示站时，与实际源码小于95%一致的（但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外）；
4、收货：买家无法成功转存到自己网盘上，买家下载后，不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他：如质量方面的硬性常规问题等。
注：经核实符合上述任一，均支持退款。
免责声明