
伏磊敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队资源简介:
学过那儿多次领导力但是这些问题始终扰着中小团队的管理者们
自己业务能力突出,但是管理能力跟不上?
下属简历好看,但发挥不出价值?
小山头分化严重,没有团队协同力?
组织目标不同频,下达指标团队没斗志?
这门课能够给你?
适用于不确定时代的前沿管理学体系
沉浸式课程学习体验
12个管理难题一次性击破
4大模块全链条解决管理问题
7天学习班沉浸掌握课程
课程目录
【先导课】如何打造一个强悍的小团队.mp4
第一课 搭班子:构建彼此相托的团队
01 如何构建一个彼此相托的团队.mp4
02 如何慧眼识人.mp4
03 如何完成员工到管理者的角色转换.mp4
第二课 带队伍:让团队指哪打哪
01 如何通过沟通影响他人.mp4
02 如何实现组织同频.mp4
03 如何授权简委责.mp4
第三课 拿结果:带领团队打胜仗
01 如何制定团队目标.mp4
02 如何敏捷决策.mp4
03 如何整合资源.mp4
第四课 练内功:训练自身能力素质
01 如何快速训练高管气场.mp4
02 如何提升公众演讲技巧.mp4
03 如何用问题引导下属成功.mp4
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
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