
资源简介:
余世维讲座 - 余世维《职业经理人常犯的11种错误》
余世维 职业经理人常犯的11种错误 01
余世维 职业经理人常犯的11种错误 02
余世维 职业经理人常犯的11种错误 03
余世维 职业经理人常犯的11种错误 04
余世维 职业经理人常犯的11种错误 05
余世维 职业经理人常犯的11种错误 06
内容摘要:
一、拒绝承担个人责任
1、引言
2、有效的管理者,为事情的结果负责
3、“努力的表现”与“不停的辩解”
4、观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手
二、未能启发工作人员
1、引言
2、离开办公室一天,不会引发混乱
3、主管需要“少不了他们”的感觉
4、未能自己训练员工,提升其绩效
5、调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
三、只重结果 忽视思想
1、引言
2、成功者与不成功者之间的差别
3、思想在启发,不再教条
4、想法g触动g行为g习惯
四、在公司内部形成对立
1、引言
2、谈到自己公司时,只有一个代名词
3、接电话的人或被询问的人, 就是要解决问题的人
五、一视同仁的管理方式
1、一把钥匙开一把锁
2、X-Y-Z理论与Fidler的权变观点
六、忘了公司的命脉:利润
1、利润是企业的命脉
2、管理的主要目的
3、世界500强年年换名
七、只见问题 不看目标
1、只注意小处或问题,会丧失创造力
2、80%与20%
3、勿忘短、中、长期目标
八、不当老板 只做哥们
1、好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
2、别在员工面前作践自己
3、跟手下在一起就是专业,就是公事
九、未能设定标准
1、完善的公司一定会有既定的政策
2、何谓“标准”
3、追求“标准”变成原动力
十、纵容能力不足的人
1、引言
2、管理≠比赛谁最受欢迎
3、留住拒绝学习的人,对团体有欠公平
4、怕别人超越自己,只好互相包庇
5、别在办公室里寻爱,别当老好人, 别怕面对他人
十一、眼中只有超级巨星
1、中等资质的人加少数超级巨星
2、顶尖高手的弊端
......
更多精彩内容等着您,点击下面,立即下载,开始学习。
交易流程

发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载;
交易周期
1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。
退款说明
1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);
2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
4、收货:买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款。
免责声明
1、淘好源网作为第三方中介平台,依据交易合同(商品描述、交易前商定的内容)来保障交易的安全及买卖双方的权益;
2、非平台线上交易的项目,出现任何后果均与淘好源网无关;无论卖家以何理由要求线下交易的,请联系管理举报。
3. 淘好源网站的资源均由店家上传出售,本站无法判断和识别资源的版权等合法性属性。如果您对本网站上传的信息资源的版权存有异议,请您及时联系
我们。如果需要删除链接,请下载下面的附件,正确填写信息后并发给我们,本站核实信息真实性后,在24小时内对商品进行删除处理。
联系邮箱:admin@taohaoyuan.com
(相关事务请发函至该邮箱)附件:
林雨·解读「素书」提升领导力、管理能力的实用解读!...¥9.9
可复制领导力2022, 可复制领导力2022...¥9.9
脱不花·管理者沟通训练营一周年特别版...¥9.9
经营自己、人人都需要的管理术升级版...¥9.9
陈春花《管理的认知与行动—如何成为有效的管理者》8集视频...¥9.9
陈春花《数字化时代的管理训练》(30年管理智慧)20集视频...¥9.9
周文强《经营之道-总裁运营智慧》5集-现场视频课程...¥9.9
鲁百年-创新设计思维—让创新在组织中落地...¥9.9
高茂源-互联网时代创新密码20讲:百度阿里都在用的CODEX创新体系...¥9.9
项目统筹力|事事皆项目 人人懂管理...¥9.9
鬼谷子+孙子兵法+开悟觉醒¥9.9
余世维讲座-余世维《如何成为一个成功的职业经理人》...¥9.9
如何战胜拖延打造超级执行力...¥9.9
AI 动漫转真人,一条视频点赞 100w+,多种变现方式...¥9.9