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阿里管理者基本动作训练营丨第五期
  • 2025-09-10
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阿里管理者基本动作训练营丨第五期资源简介:

对于大部分初涉管理的新人来说,管理之痛根本不是系统的管理体系没有掌握的问题,而是每天都需要面对具体的管理执行类工作。阿里中供铁军9年老兵王建和把在阿里将近10年的管理经验以及做管培的五年经验核心能力糅合在这套课程里。

把新管理者需要掌握的核心技能,拆解成一个个管理基本动作。让你可以在每个管理场景中都能得到应用。让你听得懂,学得会,用得上。从而形成一套适合自己的管理方法,轻松的玩转管理工作的方方面面。

课程目录:

01【第一篇:目标达成】三报

01 日报丨带好团队从一封日报开始 .mp4

02 周报丨阶段性目标 阶段性成功 .mp4

03 月报丨目标突破 自我实现 .mp4

04【三报模块】作业 .doc

02【第一篇:目标达成】四会

【四会模块】作业 .doc

周会丨从现象到本质的分层思考 .mp4

早会丨充满活力 迸发激情 .pdf

月会丨如何开好一场振奋人心的月会 .pdf

早会丨充满活力 迸发激情 .mp4

晚会丨搭台子 建机制 .mp4

月会丨如何开好一场振奋人心的 .mp4

周会丨从现象到本质的分层思考 .pdf

晚会丨搭台子 建机制 .pdf

03【第二篇:人才培养】人才

【人才模块】作业 .doc

员工激励丨点燃员工的内心 .mp4

员工激励丨点燃员工的内心 .pdf

绩效面谈丨Review这样才能赋能员工 .mp4

绩效面谈丨Review这样才能赋能员工 .pdf

招才选将丨寻找“气味相同”的员工 .mp4

离职面谈丨如何做好离职面谈 .mp4

入职面谈丨入职面谈第一课 .mp4

入职面谈丨入职面谈第一课 .pdf

离职面谈丨如何做好离职面谈 .pdf

招才选将丨寻找“气味相同”的员工 .pdf

04【第二篇:人才培养】培养

师徒制丨最有效的人才成长途径 .mp4

02 辅导丨实战中言传身教,手把手地教 .mp4

03复盘丨成人学习的最好方式 .png

02辅导丨实战中言传身教,手把手地教 .png

【培养模块】作业 .doc

01 培训丨基本功,扎马步 .mp4

01培训丨基本功,扎马步 .png

04师徒制丨最有效的人才成长途径 .png

复盘丨成人学习的最好方式 .mp4

05【第三篇:团队打造】团队

思想团建丨种下梦想的种子 .mp4

梯队建设丨排兵布阵更有力量 .png

团队执行丨打造高执行力的团队 .png

生活团建丨营造家的氛围 .mp4

目标团建丨从胜利走向胜利 .png

团队执行丨打造高执行力的团队 .mp4

目标团建丨从胜利走向胜利 .mp4

【团队模块】作业 .doc

梯队建设丨排兵布阵更有力量 .mp4

生活团建丨营造家的氛围 .png

思想团建丨种下梦想的种子 .png

06【第三篇:团队打造】沟通

向上沟通丨向上沟通要有“胆量” .png

向下沟通丨向下沟通要有“心肝” .mp4

向下沟通丨向下沟通要有“心肝” .png

平级沟通丨平级沟通要有“肺腑” (1) .mp4

平级沟通丨平级沟通要有“肺腑” .png

新建DOC 文档 .doc

向上沟通丨向上沟通要有“胆量” .mp4


  • 商品评价
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  • 交易流程

    jiaocheng_flow2.jpg

  • 发货方式

    1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会在订单详情中看到资源的网盘下载链接,然后复制下载链接到浏览器打开便可转存观看或下载


  • 交易周期

    1、教程默认交易周期:自动发货商品为1天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

    2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

    注:买家购买后,请注意及时对购买的资源进行检查,以免过了交易周期。

  • 退款说明

    1、描述:教程描述的内容(含标题)与实际教程不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的内容实际缺少、视频过于模糊,文档乱码不可读等);

    2、演示:源码类,有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

  • 4、收货买家无法成功转存到自己网盘上,买家下载后,不能解压或解压出来的内容与商品描述的内容不一致。

  • 5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款。

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